八尾に暮らす住民・文化継承者は年間5,000万円超の運営費を負担しながら、文化体験の場は9月1〜3日のみ。衣装（正絹法被1着30万円）・楽器維持・安全管理費が増大し、資金難で継承活動が存続の岐路に立つ。
八尾の高齢化率は40%超。空き家増加と担い手不足が重なり、地域コミュニティが希薄化。移住を検討する人も空き家活用の仕組みが整っておらず定住に踏み切れない。認知症予防に有効な文化・身体活動の場が通年にない。
富山市・全国の都市生活者が「デジタル疲れ」「身体性の回復」「意味のある体験」を求めているが、近隣で日帰り〜中期滞在で叶える場がない。石畳・盆踊り・能・神社仏閣という資源を持つ八尾は最適地であるが整備が進んでいない。
富山市南総合公園内の能楽堂（昭和62年竣工・築38年）は市民が能楽を楽しめる唯一の本格施設。しかし老朽化・バリアフリー未整備・アクセス困難で利用者が離れ、市民の能楽体験機会が失われている。
Garmin系腕時計型デバイス×15台を滞在者に貸出。心拍変動（HRV）・歩数・睡眠スコア・ストレス指標（RMSSD）を連続計測。入村時・滞在中・退村時の3点比較でウェルビーイング変化を定量化。
富山市LPWAネットワーク（920MHz帯）を活用。能舞台周辺・諏訪町通り・散策路3か所にIoTカメラを設置。歩行者数・滞留時間・行動パターンを15分間隔で匿名化計測し、車両制限の効果を検証。
日英2言語対応QRフォーム。入退村時にPSS-10・WHO-5・体験満足度・再訪意向・スロータイム体感・審美意識スコア（AES）を収集。NPS化して変化を月次追跡。回答データはCSV形式でSCRUM-Tへ連携。
REST API経由でSCRUM-Tデータ基盤に日次連携。行政・研究機関がウェルビーイングスコア・歩行者ヒートマップをリアルタイム閲覧。匿名化処理後に富山市オープンデータポータルで公開。
| フェーズ・活動 | R8.7 | R8.8 | R8.9 | R8.10 | R8.11 | R8.12 | R9.1 | R9.2 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| フェーズ0 準備・合意形成・CF開始 （体制整備・倫理審査申請・CF宿泊パック公開） |
● | ● | ||||||
| フェーズ1 仮設インフラ整備 （仮設能舞台・宿坊整備・センサー設置） |
● | ● | ||||||
| フェーズ2 プレ実証 （おわら風の盆期に初回公開・CF宿泊パック実施） |
● | ● | ||||||
| フェーズ3 本実証 （通年プログラム本格稼働・データ収集） |
● | ● | ● | ● | ● |
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| フェーズ4 評価・中間報告・最終報告書提出 （中間：R8.11 成果報告会：R9.1 最終報告書：R9.2末） |
中間 | 報告会 | ● |
| 展開内容 | R9年度 | R10年度 | R11〜13年度 |
|---|---|---|---|
| PoC評価結果とりまとめ・本格事業設計・財源確保申請 | ● | ||
| 野外能楽堂（案1）設計・建設（第1期：2〜5億円） | 設計 | 着工→完成 | 通年運営 |
| 空き家シェアハウス整備・移住者受入（創八尾連携） | ● | ● | ● |
| 費目 | 金額 | 積算根拠 |
|---|---|---|
| ① 能舞台設計・設置費（仮設型） | 200万円 | 舞台板・框・鏡板85万円、屋根フレーム45万円、設置解体30万円、輸送10万円、照明レンタル20万円、音響10万円（3社口頭見積平均・文書入手次第差替予定） |
| ② 宿坊整備支援費（2〜3施設） | 100万円 | 各施設33〜50万円。寝具・WiFi・水回り最低限整備 |
| ③ センサー・計測機器費 | 100万円 | Garminウェアラブル15台×4万円＋IoTカメラ3台×7万円 |
| ④ デジタルガイド・ダッシュボード開発 | 60万円 | SCRUM-T API連携・React軽量実装（外注） |
| ⑤ プログラム運営費 | 54.5万円 | (A)固定委託謝金28万円（保存会指導員2名×月2回×7か月×1万円）＋印刷物5万円。(B)連携先PM費21.5万円（週次WEB定例14h・個別調整42h・議事録30h＝計86h×2,500円） |
| ⑥ 調査・分析・報告書作成費 | 60万円 | 富山大学委託・水平展開ガイドブック印刷含む |
| ⑦ 交通費・その他 | 25.5万円 | 担当者2名 東京〜富山 約24,000円/往復×月平均1.5回×7か月＝252,000円。端数・消耗品等0.3万円は自己負担 |
| 補助対象経費 小計 | 600万円 | 補助申請額 450万円（×3/4） 自己負担 150万円 |
| 費目 | 金額 | 摘要 |
|---|---|---|
| 事業計画 | 100万円 | 事前環境調査・PoC実施計画（79万円）＋担当者現地往復交通費21万円（新幹線約23,000円＋路線バス1,000円＝約24,000円/回×1.5回×7か月） |
| 連携費 | 84.8万円 | ①寺社宿坊整備協力費25万円、②保存会祭事協力謝礼15万円、③観光協会・創八尾広報協力対価20万円、④法務確認費10万円、⑤諸費用14.8万円（⑤(B)PM費21.5万円とは別費目） |
| 補助対象外 小計 | 184.8万円 |
| 収入項目 | 金額 | 摘要 |
|---|---|---|
| 補助金（見込み） | 450万円 | 補助申請額450万円（×3/4・上限500万円） |
| 自己資金 | 0円 | — |
| 借入金 | 0円 | — |
| 💚 クラウドファンディング（寄付型） | 180万円 | 目標額1,800,000円（300口×6,000円〜500口×3,600円）。返礼品：1〜3泊＋体験プログラム付き宿泊パック（R8.9〜R9.1、READYFOR/Campfire）。収入欄は目標総額180万円を計上。手数料12%（約21.6万円）＋返礼品原価（約30万円）は収入から差し引く仕入として処理し、純収益は約128.4万円。補助対象経費とは重複しない自己財源。 |
| 🏡 宿坊滞在料金（粗利） | 33.6万円 | 売上：月7泊×12,000円＝84,000円/月（R8.10〜R9.2の5か月）。仕入：寺社利用料（売上の20%）＝16,800円/月。月次粗利：67,200円×5か月＝336,000円。※R8.9はプレ実証のため稼働ゼロ。 |
| 🎭 ワークショップ参加費（粗利） | 76.2万円 | 売上：月16回×4,000円×3人＝192,000円/月（R8.10〜R9.2）。仕入（変動費）：都度払い講師謝金32,000円＋材料費8,000円＋傷害保険按分4,600円＝44,600円/月。月次粗利：147,400円×5か月＋25,400円（R8.9）＝762,400円。端数は自己負担で吸収。（※固定委託謝金は⑤補助対象経費で計上済） |
| 🏢 法人向けリトリート（粗利） | 45万円 | 売上：月1件×150,000円（R8.10〜R9.2の5か月）。仕入：ファシリテーター30,000円＋宿坊利用20,000円＋食事備品10,000円＝60,000円/月。月次粗利：90,000円×5か月＝450,000円。 |
| 収入合計 | 784.8万円 | ✅ 支出合計784.8万円と一致 |
| 収支項目 | R8.9 | R8.10〜R9.2 (月次) |
PoC期 累計 |
|---|---|---|---|
| 【収入（粗利）】 | |||
| 🏡 宿坊（粗利） | — | 67,200円 | 336,000円 |
| 🎭 WS（粗利） | 25,400円 | 147,400円 | 762,400円 |
| 🏢 法人リトリート（粗利） | — | 90,000円 | 450,000円 |
| 💚 CF純収益（按分） | — | 約183,000円 | 1,284,000円 |
| 収益合計 | 25,400円 | 487,600円 | 2,832,400円 |
| PoC期収益合計（補助金除く） 約283万円 | ≒283万円 | ||
| 工法案 | 案1 野外能楽堂型 ★本計画採用★ |
案2 木造CLT型 | 案3 既存改修型 | 案4 RC本格型 |
|---|---|---|---|---|
| 建設費概算 | 2〜5億円 | 5〜10億円 | 1〜4億円 | 12〜20億円 |
| 建設期間 | 1〜1.5年 | 1.5〜2年 | 0.5〜1年 | 2〜3年 |
| 収容人員 | 300〜1,000人 （芝生含む） | 200〜300席 | 100〜400席 | 300〜400席 |
| 通年利用 | ✕ 冬季困難 | ○ 通年対応 | ○ 通年対応 | ○ 通年対応 |
| 維持管理費 | 低〜中 | 中 | 低（最廉価） | 高 |
| 観光訴求力 | ◎ 最高 | ○ | ○ | △ |
| おわら連携 | ◎ | ○ | ○ | △ |
| 補助金活用 | ○ 地方創生 | ◎ 林野庁＋文化庁 | ○ 公共施設再編 | ○ 文化庁 |
| 財政リスク | 低 | 低〜中 | 最低 | 高 |
| 総合評価 | ★★★★ 推奨（第1期） | ★★★★ 推奨（第2期） | ★★★ 条件付き | ★★ 非推奨 |